【實用】工程合同合集十篇

隨著人們法律意識的加強，人們運用到合同的場合不斷增多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的工程合同10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

甲方：

營業(yè)執(zhí)照：

注冊地址： 郵政編碼： 法定代表： 職務(wù)：

乙方：

身份證號碼：

此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

第一條 合同目的

經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意甲方將本合同中確定的施工項目轉(zhuǎn)讓給乙方經(jīng)營，乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠起期內(nèi)的注意事項。

第二條 工程內(nèi)容

按施工圖紙設(shè)計方案單項工程項目的工作內(nèi)容，具體為 工程，工程合同價為(大寫)萬元，工程施工內(nèi)容為甲方與業(yè)主簽訂的合同中的內(nèi)容。

第三條 甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利：⑴甲方一次性項乙方收取人民幣管理服務(wù)費，各類稅費均由乙方自行繳納。 ⑵乙方利用甲方名義所開發(fā)票，責(zé)乙方須向甲方繳納面值金額的百分之。

⑶如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。

義務(wù)：⑴甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手持證件和經(jīng)營許可證。

⑵對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

第四條 乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利： ⑴乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

⑵享受甲方所提供的施工設(shè)施所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

⑶充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。 ⑷經(jīng)營上實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧。

⑸ 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

義務(wù)： ⑴在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

⑵ 負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

⑶認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

⑷維護(hù)甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。 ⑸按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

⑹乙方經(jīng)營項目不得超過價格經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍的項目，乙方需要自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

第五條 乙方實施的過程項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。

第六條 原甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中所規(guī)定的義務(wù)轉(zhuǎn)由乙方向業(yè)主履行，乙方在經(jīng)營活動中，若出項安全事故等重大意外，均由乙方獨立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一些責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

第七條 掛靠期間

掛靠期間暫定月日期至日止，掛靠期有效期滿后如乙方仍有在建工程項目未完工的的仍按原有的規(guī)定收取%工程管理費。

第八條 乙方應(yīng)在合同簽訂時付清管理服務(wù)費。

第九條 若乙方無正當(dāng)理由單方終止本協(xié)議，除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價違約金。

第十條 甲方對本協(xié)議書上述各條款具有解釋權(quán)。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結(jié)算后，即告終止。本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，相關(guān)主管單位一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

關(guān)鍵詞:高校;工程類合同;合同管理

近年來，隨著我國經(jīng)濟水平的大力提升，人們對高等教育的需求也有所增大。在這種趨勢之下，國家加大了對高等教育方面的投資建設(shè)，高校根據(jù)國家相關(guān)政策，得以擴大辦學(xué)規(guī)模，增加招生人數(shù)，但這個過程中也暴露出一些問題，即高校原有的教學(xué)生活資源，特別是硬件設(shè)施無法滿足數(shù)量劇增的師生需求。為解決這些問題，大部分高校想出對策，如新修教學(xué)辦公大樓，對現(xiàn)有建筑進(jìn)行改建，除此之外，學(xué)校還有許多建筑的日常保養(yǎng)維修裝修等小型工程。因此高校工程類合同管理工作在高校管理中占有重要的地位，加強高校工程合同管理對降低工程項目風(fēng)險有著非常重要的意義，對高校推進(jìn)依法治校，保障教育改革和發(fā)展也起著重要作用。

一、高校工程類合同管理現(xiàn)狀

目前，高校工程類合同管理主要是對基建工程項目的合同起草、審查、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭議處理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范和審查監(jiān)督。①在工程類項目的整個流程中，會在工程項目的不同階段簽訂相關(guān)的工程類合同。與高校其他類型的合同不同，工程類合同一般是先定價后成交，同時具有工期長且不確定等特性，因此工程類合同具有一定的高風(fēng)險性，工程類合同管理也就相對更加復(fù)雜。

（一）高校工程類合同常見種類

工程類合同是發(fā)包人與勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位為完成一定的工程相關(guān)項目而簽訂的合同。在高校中，數(shù)量最多的工程類合同一般是工程施工合同，工程施工合同又包括工程建設(shè)施工合同和維修施工合同等。一般而言，維修施工合同為小型工程，內(nèi)容相對簡單，金額相對較小，而大型工程類合同往往是一個工程需要簽訂很多相關(guān)的不同工程類合同，包括工程勘察合同、工程造價咨詢合同、工程設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、工程施工合同等。

（二）高校工程類合同特點

相較于社會上的其他工程類合同，簽訂高校工程類合同實際上是提供一種高校內(nèi)的公共服務(wù)，主要是以完成建筑工程、維護(hù)設(shè)施等項目來服務(wù)于高校內(nèi)師生。高校工程類合同具有以下特點：1．高校工程類合同標(biāo)的物的特殊性。高校工程類合同是為公共教育教學(xué)服務(wù)的，具有非經(jīng)營性，標(biāo)的物是各類建筑產(chǎn)品，這些建筑產(chǎn)品的特殊之處在于其預(yù)期使用功能主要為教育教學(xué)、科學(xué)生活等，建設(shè)過程中受到自然條件、社會政策條件等因素的影響。②這些特殊的使用功能和影響因素決定了工程類合同的標(biāo)的物與高校內(nèi)其他類型合同的標(biāo)的物有很大的不同，工程類合同需要約定有關(guān)工程地點等空間上的條款和工程期限等條款，且合同標(biāo)的物是工程本身，與貨物類合同標(biāo)的物不同，是無法被同類產(chǎn)品所替代的。2．高校工程類合同施工時間的特殊性。作為高校，由于有教學(xué)時間安排的緣故，許多工程需要考慮盡量不影響師生的教學(xué)生活，因此大部分小型工程以及大量維修裝修工程都會安排在寒暑假期間進(jìn)行施工，因此在假期來臨前，必然要進(jìn)行這類工程項目的前期準(zhǔn)備 ……此處隱藏15841個字……工程地點：

2、承包范圍：

3、工程名稱：

4、工期：

本工程自 年 月 日簽訂后于 年 月 日完工。

5、工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。

6、音響設(shè)備總造價(人民幣)大寫元整，小寫元整。

7、包括安裝調(diào)式及線材運輸稅收。

二、付款方式

1、協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，甲方應(yīng)支付乙方工程款造價總金額的30%，即人民幣大寫 元整作為工程定金，小寫 元整。

2、余款工程造價為70%，即人民幣大寫元整，小寫

三、工程期限

1、按甲、乙雙方協(xié)商的時間安裝調(diào)式，乙方不得拖延時間。

2、甲方要提供乙方完整的施工場地，必要時提供夜間施工的方便。

3、乙方的施工人員必須要遵守甲方的施工現(xiàn)場的安全等管理。

四、售后服務(wù)和保修期限

1、本協(xié)議設(shè)備保修期為壹年，保修設(shè)備具體見清單。

2、消耗品不保修。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人： 法定代表人：

年 月 日

一、引言

大量的國際工程項目管理實踐表明，合同管理使整個國際工程管理模塊的核心。所有的國際工程項目管理工作都是圍繞著如何圓滿地完成合同而展開。合同管理的成功與否，直接決定著項目的成敗，決定著業(yè)主與承包商“雙贏”的合同目標(biāo)能否實現(xiàn)。我從國際工程項目傳統(tǒng)管理模式下承包商的角度談?wù)剣H承包合同管理的幾個重要方面和工作原則。

二、國際工程合同管理的特點

1. 合同實施風(fēng)險大。國際工程承包是一項高風(fēng)險的事業(yè)，承包商面臨的是不熟悉的荊棘谷環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等。對環(huán)境的不熟悉、對市場的不了解等使得國際工程承包合同的實施困難重重、風(fēng)險很大。

2. 合同管理工作時間長。國際工程項目一般建設(shè)周期都比較長，加上一些不可預(yù)見的因素，致使合同完工一般都需要兩年甚至更長時間。合同管理工作必須在長時間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行。

3. 合同管理變更、索賠工作量大。國際工程大多是規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項目。在施工過程中，由于受到水文氣象、地質(zhì)條件變化的影響，以及規(guī)化設(shè)計變更和人為干擾，在工程項目的工期、造價等方面存在著變化的因素。因此，超出合同規(guī)定的事項可能層出不窮，這就使得合同管理中變更索賠任務(wù)繁重，工作量很大。

4. 合同管理的全員性。國際工程合同文件是整個工程項目工作中的集合體，同時也是所有管理人員工作中必不可少的指導(dǎo)性文件，是項目管理人員都應(yīng)充分認(rèn)識并理解的文件。

5. 合同管理涉及更多的協(xié)調(diào)管理。國家工程項目往往參與的單位多。合同在時間上和空間上的銜接和處理各方面的關(guān)系，是相關(guān)的各個合同和合同規(guī)定的各種合同之間不相矛盾，在內(nèi)容上、技術(shù)上、組織上、時間上協(xié)調(diào)一致，形成一個完整的有序的體系。

6. 合同實施過程復(fù)雜。國際工程項目從購買標(biāo)書到合同結(jié)束，從局部完成到整體完成要經(jīng)歷成百上千個合同文件。在這個過程中稍有疏忽可能導(dǎo)致前功盡棄，造成經(jīng)濟損失。所以承包商必須保證合同在工程的全過程和每個環(huán)節(jié)上都順利完成。

正是由于國際工程合同管理具有風(fēng)險大、任務(wù)量大、實施過程復(fù)雜、需要全員參與和更多的管理協(xié)調(diào)的特點，決定了國際工程合同管理要有自己的特點。下面將結(jié)合蘇丹項目的實踐經(jīng)驗，從四個方面論述承包商如何加強合同管理從而實現(xiàn)合同目標(biāo)。

三．國際工程合同管理的管理經(jīng)驗

1.了解和熟悉國際工程合同的法律環(huán)境

法律高于合同，合同受法律管理。法律環(huán)境是工程合同實施的基本條件和游戲規(guī)則。合同的生效、解釋、變更索賠和爭議解決等環(huán)節(jié)追究起來無不涉及法律的原則和解釋，國際工程合同與法律有矛盾時，通常以所在國的法律規(guī)定為準(zhǔn)。因此，搞好合同管理就必須在相應(yīng)的程度上研究法律問題。

2、精確界定合同工作范圍和計量計價

我們的項目管理者有時缺乏合同合同規(guī)定的工作范圍的認(rèn)真研究，往往忽視附加工作和額外工作的本質(zhì)區(qū)別。對于額外工作，承包商并沒有義務(wù)一定執(zhí)行，而需要協(xié)商、定價，必要時可以堅持簽訂補充協(xié)議；對于附加工作，也應(yīng)區(qū)別幾種不同情況，判定是屬于合同清單一列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內(nèi)的。對于后者，應(yīng)該定新的單價；核定新單價時，根據(jù)不同的情況又有多條原則。

在精確劃定工作性質(zhì)后，應(yīng)周密地進(jìn)行計量計價工作。一是要將所有工作完整的計量；二是要注意邊緣問題、變更問題，盡量多計算。有的承包商對計價規(guī)則和清單描述理解不清或經(jīng)驗不足，投標(biāo)時說不準(zhǔn)，項目進(jìn)行中還拿不準(zhǔn)某一項工作于清單中的哪一項對應(yīng)。這樣出現(xiàn)結(jié)算額大大低于合同額就不足為怪了。當(dāng)然如果一定比例，根據(jù)合同還可以調(diào)價，那是另一種情況。

對已完工作的計量結(jié)果要及時記入月賬單，特別是對變更的工作內(nèi)容。有些私人業(yè)主就是以拖延對變更的計量來降低承包商的同期付款額。計量計價工作還應(yīng)包括：合同規(guī)定的對單價和總價的調(diào)整；由于附加工作延長工期及不利的現(xiàn)場條件造成的附加成本；合同規(guī)定的人工、材料漲價補償；后續(xù)立法造成的附加成本等。

3.注重工程變更和索賠

當(dāng)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)了讓業(yè)主不夠滿意的情形時，業(yè)主就會根據(jù)這些因素的變化而對工程項目加以更改，使得工程項目某些部分的質(zhì)量、形式以及施工的順序等方面均發(fā)生變化。這就稱為工程變更。在FIDC的條款規(guī)定中，國際工程承包變更是一個重要的內(nèi)容。

工程項目的業(yè)主應(yīng)該在工程項目合同專用條款中制定合理可行的工程變更處理程序，并保證在實際的工程實施過程中嚴(yán)格地按照合同中的變更程序進(jìn)行施工。筆者通過查閱相關(guān)的資料及實際的工程經(jīng)驗，先將工程變更的程序羅列如下幾點：

首先工程項目的項目負(fù)責(zé)人（或是工程師）需要準(zhǔn)備一份經(jīng)過授權(quán)的申請書，指出該項目需要變更的地方、費用估算以及工程項目變更的依據(jù)和理由；

工程項目的負(fù)責(zé)人或工程師將申請材料準(zhǔn)備完畢之后，需要上交給工程項目的業(yè)主，業(yè)主需要對該申請材料進(jìn)行認(rèn)真地查看，待其對申請進(jìn)行了批準(zhǔn)之后，此時項目負(fù)責(zé)人需要與承包商共同協(xié)商下即將變更的項目的價格，對變更工程的價格進(jìn)行確定；

如果價格等于或少于批準(zhǔn)的總額, 則工程師有權(quán)向承包商發(fā)布必要的變更指示，如果價格超過批準(zhǔn)的總額, 工程師應(yīng)請示業(yè)主進(jìn)一步給予授權(quán)；

在緊急情況下, 不應(yīng)限制工程師向承包商發(fā)布他認(rèn)為必要的此類指示。如果在上述緊急情況下采取行動, 他應(yīng)就此情況盡快通知業(yè)主。

四、小結(jié)

隨著中國加入WTO以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢越加明顯，中國越來越多的承包企業(yè)走出了國門，參與到國際工程項目中。而合同管理是是項目管理智能的核心，可以說合同管理的成功意味著項目成功的一半。在實際工作中，情況是多變的、具體的，承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點和項目的特點，不斷完善和提高合同管理水平，以求在國際工程承包的大市場中不斷發(fā)展和壯大。