
經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1質量標準化,在我單位表現(xiàn)出來的是用高質量的鉆孔,可靠的抽采系統(tǒng)來保障抽采。通過穩(wěn)定的抽采效果來解決煤層瓦斯問題。通過創(chuàng)造良好的安全環(huán)境來保障安全生產(chǎn)。 目前瓦斯抽采作為我礦瓦斯治理的主要手段,瓦斯治理的效果主要取決于鉆孔質量的好壞,抽采效果的好壞取決于管理的精細程度。現(xiàn)場的打鉆抽采管理主要就是靠我們班隊來實現(xiàn)。所以班隊長的責任心和業(yè)務素質由為重要。 本月我們主要問題還是抽采牌板上填寫不規(guī)范。有少許的錯漏,在計量裝置調較上有時候不及時。往后我們要重點加強這兩方面的管理。
12223底抽巷是下一步我礦瓦斯治理的重點,我們要全力以赴。確保此處的瓦斯治理效果。提前考慮抽采系統(tǒng)放水的問題,抽采負壓及計量的問題,做到合理可靠。
今后要做到按質量標準要求,規(guī)范操作行為。力求精細化。
我們建立工作環(huán)節(jié)質量專項專人負責制,將現(xiàn)場質量和安全與工分分配緊密掛鉤每一項工作由班組長先進行熟悉
掌握作業(yè)規(guī)程,組織本班職工進行規(guī)程貫徹。
將現(xiàn)場質量標準要求的重要環(huán)節(jié)納入一日一題學習中月未統(tǒng)一考試。負責把規(guī)程措施落實到現(xiàn)場的每一道工序之中。
明確班隊長在安全工作中的具體任務責任和權力,做到崗位職責明確,使每道工序,每個環(huán)節(jié)安全工作事事有人管,人人有責任,操作有標準,工作有考核。二是實施動態(tài)式管理,實行程序化、精細化管理,將班組成員每一天、每一時、每一事全過程的程序化操作作為每人每天考核的組成部分。落實班組長的責任權
規(guī)范區(qū)隊班組長現(xiàn)場管理制度建設,強化制度執(zhí)行力班組安全建設要取得實效,制度作保障。班組安全建設的重點在作業(yè)現(xiàn)場,抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理,就抓住了班隊安全建設的牛鼻子,因此我們要從落實工作規(guī)范、操作規(guī)范著手,用制度管人、管事,強化制度執(zhí)行力。保證把班人安全質量管理落到實處,為潘二礦的生產(chǎn)奉獻自己的力量。
經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2各位領導:
大家好!坐在這里我感覺很慚愧,其實說實在話,我沒有什么特別的經(jīng)驗,更談不上什么教學經(jīng)驗。我只是抱著要做什么,就要做好的信念來做事。下面我把平時教學中特別注重的一些做法向老師們匯報,有不當之處,敬請各位老師批評指正。
一、目標和口號。
在我才接到一(1)班和一(2)班時,我就給班級訂下了目標和口號,對于一年級的孩子要簡單易懂,而且我一定會告訴孩子班級目標是我們努力的方向,就是希望每個孩子活出自我,有自己的思想。把學習當成快樂的事情來完成,而且要完成得最好才行!班級的口號是我們平時要堅持的習慣,做每件事,要么不做,要做就要做到最好的效果。
二、做孩子的良師益友。
做一個受孩子們歡迎的老師。如果能做到孩子們非常樂意上你的課,那么你就成功了一半了。俗話說:親其師,則信其道。做一個受孩子們歡迎的老師,除了私底下和孩子們親近,還要真心對待關心每一個孩子,孩子們喜歡你,就自然會愛上你的課。為了讓孩子很快地喜歡上我,我要求自己盡量做到以下幾點:
第一 “兩全其美” 。
我課間不去辦公室休息,然后就搬個凳子坐在教室里,喊幾個需要交流的孩子過來,請他們給老師捶背,然后一個一個地拉過來聊天,這樣既舒服了自己,也和孩子拉近了距離。
第二“做個懶老師”。
多請孩子做事,而且一定要鼓勵表揚他,他能一定把這件事做好。如:收作業(yè)、發(fā)作業(yè)、幫老師拿東西、收拾講桌??這樣不但輕松了自己,也培養(yǎng)了學生的做事能力,讓師生間的情感又近了一步
第三“師生大比拼”。
讓孩子了解我的工作內容,我會把我的手寫備課、教材上的二次備課和準備好的課件給孩子看,老師上一節(jié)要準備這么多的東西,除了這些老師每天還要批改作業(yè),而且作業(yè)有:大練習冊、補充習題、試卷、數(shù)學報??當你做一
題作業(yè),老就要批改94(兩個班的總人數(shù)是94人)次;當你做一頁作業(yè),老師就要批改94頁;當你做一份試卷,老師就要批改94份。比比看,看看誰做的事情多,要不你和老師交換吧,孩子看了這么多,聽了這么多肯定是不愿意,他會比較,同時也感覺到了老師真比他辛苦。所以在做作業(yè)時,也不會覺得自己委屈了,反而使他們能把作業(yè)寫得工整,漂亮!從心底里學會更加心疼老師。
第四“做孩子心中的能人”。
記得在上學期才開學時,二班的投影上面部分投在黑板的邊框上了,最重要的部分看不楚,想想不能放棄,但才開學時讓他們來翻書看,那一定是亂七八糟,當時還好反應快,立刻拿起了講桌里的一本大書,放到投影上面,使上面的內容都顯示在大書上,難題解決了,這時候全班響起了熱烈的掌聲,孩子夸我會變魔術。在平時的作業(yè)本上,只要孩子作業(yè)做得好,我就會畫一個孩子最喜歡的簡筆畫圖案作為獎勵放在上面,同時還可以得到我的另外一些獎勵。所以,有時候孩子會問我老師你應該去當美術老師才對。其實我也就這么一點小才藝,在孩子面前小炫了一把。平時只要是孩子提出來老師你會不會什么什么等等,我都會大膽地展示給他們看,這時候孩子會把老師當成他們的偶像,開始崇拜。
三、興趣是最好的老師。
托爾斯泰曾經(jīng)說過:“成功的教學,所需的不是強制,而是激發(fā)學生學習的興趣?!蔽艺J為小學數(shù)學教學的主要任務之一就是努力激發(fā)、培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣,使學生享受到學習的樂趣。那么怎樣才能激發(fā)培養(yǎng)學生的學習興趣呢?
第一、在游戲活動中,輕松自如地學習。
游戲、玩樂,是兒童的天性。課堂上教師組織學生開展適當?shù)挠螒蚧顒?,既有助于學生體力、智力、交際能力的發(fā)展,又有利于激發(fā)學生的學習興趣。
例如,我在教學《數(shù)的組成》時,如5的組成:5可以分成1和4或者是1和4合成5,我不會讓孩子死記背下來,我會帶著孩子來做拍手的游戲,事先和孩子約定好,我們來玩5的組成的拍手游戲:我出1,孩子會說:我出4;我出2,孩子會說:我出3,這個游戲也可以換種說法:看到1,孩子會說:我想到4等等
既復習了上節(jié)課有關“數(shù)的組成”的知識,又引發(fā)了學生們學習新課的興趣,
一舉兩得。 又如,教學“比大小”時,由于小朋友很難能分清﹥和﹤,我們集體備課時,就編了一個順口溜:大口向前大于號,尖尖向前小于號,大口對大數(shù),尖尖對小數(shù)。讓孩子用手勢邊擺,同桌合作,用手指表示數(shù)擺在兩邊。這樣不但記住了大小于號也記住了數(shù)的大小。
學生們在感性直觀、輕松自如的游戲中,感知了抽象的數(shù)學的理念,其樂融融,教師又何樂而不為呢?
第二、在數(shù)學 ……此處隱藏26245個字……施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的X余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的X%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。 為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:
一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。
二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。
三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
以上是 綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。
最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!
經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15同志們:
今天,我很高興能參加德育處組織召開的德育工作培訓暨班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!四位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗,相信這次大會一定會促進我校班主任工作良性發(fā)展。
班主任是學校工作的骨干,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。 我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝! 本學期,我校在學校的管理上已經(jīng)逐步走向正軌,正在向既定的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、規(guī)范化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地發(fā)展。
做好班級管理工作,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項工作的支柱。
召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會,就是為大家搭設一個交流的平臺,大家可以相互學習班級管理和控輟保學等工作經(jīng)驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進學校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
剛才,聽了幾位班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷?!傊?,班主任工作艱巨而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻精神,持之以恒的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學習優(yōu)秀班主任,爭做優(yōu)秀班主任。
下面,我再就班主任工作提幾點要求:
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
3、持之以恒,以一鑒之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。
同志們,學期工作即將進入到期末階段,還有許多艱巨的任務擺在我們面前,無論一年級還是九年級都有各自的使命需要我們去完成,所話說,編筐織簍全在收口,希望大家都要以極大的熱情投入到工作之中,面向全體學生,實施有針對性的教育,決不辜負學生及家長對我們的期望,決不辜負學校對我們的信任,希望同志們能以此次會議為新起點,認真履行工作職責,扎實有效地做好班主任工作,通過我們共同的努力,促進學校工作不斷提升。
最后祝愿同志們、同學們工作 學習順利,事業(yè)學業(yè)有成,快樂幸福!
謝謝大家
20xx年6月5日
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